Eduard Petrescu – Într-un peisaj economic tot mai competitiv și dinamic, implicarea activă și dedicarea față de muncă devin elemente esențiale pentru atingerea succesului în afaceri. Într-un interviu recent, Eduard Petrescu, CEO-ul EkoGroup, a discutat despre rolul fundamental pe care aceste valori îl joacă în activitatea zilnică și despre impactul lor asupra dezvoltării pe termen lung a oricărei organizații. În cadrul companiei EkoGroup, aceste principii nu sunt doar simple noțiuni teoretice, ci valori care sunt integrate în cultura corporativă și în modelul de management zilnic.
Importanța implicării active în mediul de afaceri modern
Implicarea activă nu se referă doar la prezența fizică la locul de muncă sau la finalizarea sarcinilor atribuite, ci la o abordare proactivă a activităților zilnice. Eduard Petrescu subliniază că, în contextul actual, marcat de schimbări rapide și de tehnologii emergente, companiile care prosperă sunt cele în care angajații sunt motivați să aducă inovații, să îmbunătățească procesele și să contribuie activ la creșterea generală a afacerii.
„În cadrul EkoGroup, punem accent pe crearea unui mediu în care fiecare angajat să se simtă valorizat și să fie încurajat să participe activ la succesul companiei. Fiecare idee contează și orice contribuție poate face diferența între stagnare și progres”, afirmă Eduard Petrescu.
În acest sens, compania a implementat diverse inițiative menite să crească gradul de implicare al echipei, cum ar fi sesiuni regulate de brainstorming, training-uri și programe de dezvoltare profesională. Această strategie a fost esențială pentru a menține EkoGroup competitivă și inovatoare pe piața de energie regenerabilă și construcții durabile, în care activează.
Dedicarea față de muncă și impactul pe termen lung
Dedicarea față de muncă este un alt pilon central pe care Eduard Petrescu îl consideră vital pentru succes. Dedicarea se reflectă nu doar în volumul de muncă depus, ci și în calitatea acesteia, în atenția la detalii și în dorința de a depăși așteptările.
„O bună implicare și dedicare față de activitate au un impact pozitiv asupra succesului în fiecare zi. Angajații dedicați sunt cei care pun pasiune în tot ceea ce fac, iar acest lucru se vede în rezultatele pe care le obținem ca echipă. Într-o lume în care mediul de afaceri este tot mai volatil, angajamentul este factorul care asigură reziliența companiei,” declară Eduard Petrescu, CEO al EkoGroup.
Conform acestuia, angajamentul nu vine doar din dorința de a atinge obiectivele stabilite, ci și din valorile personale ale fiecărui membru al echipei. Fie că este vorba despre inginerii care lucrează pe teren sau despre echipa de management, toți sunt uniți de dorința de a contribui la un viitor mai sustenabil, o misiune centrală a companiei EkoGroup. Această filozofie a permis companiei să construiască parteneriate durabile și să își consolideze reputația pe piață.
Cultura organizațională ca factor determinant al succesului
O altă dimensiune importantă a implicării active și a dedicării față de muncă o reprezintă cultura organizațională. Potrivit lui Eduard Petrescu, construirea unei culturi solide în cadrul EkoGroup a fost un proces de lungă durată, care a necesitat atât viziune strategică, cât și consecvență în aplicarea principiilor fundamentale.
„Cultura unei organizații nu se dezvoltă peste noapte. Este rezultatul unui efort constant de a modela comportamente și atitudini care susțin valorile companiei. La EkoGroup, ne-am concentrat pe crearea unei culturi care promovează responsabilitatea, colaborarea și dorința de a învăța continuu”, explică Petrescu.
Această cultură organizațională nu doar că stimulează implicarea activă a angajaților, dar facilitează și un climat de inovare. Într-un astfel de mediu, oamenii sunt mai dispuși să experimenteze, să își asume riscuri calculate și să contribuie cu idei noi. EkoGroup a reușit să transforme această cultură într-un avantaj competitiv, dezvoltând proiecte inovatoare în sectorul construcțiilor verzi și energiilor regenerabile.
Leadership-ul ca motor al implicării
Eduard Petrescu subliniază că un leadership eficient este esențial pentru a motiva echipa și pentru a crea un mediu în care implicarea activă și dedicarea să fie valori centrale. Rolul liderilor nu este doar acela de a coordona activități și de a lua decizii strategice, ci și de a inspira echipa să își atingă potențialul maxim.
„Ca lider, trebuie să fii un exemplu de dedicare. Nu poți cere echipei să fie implicată și dedicată dacă tu însuți nu manifești aceleași valori. În cadrul EkoGroup, liderii sunt mentori care își ghidează echipele prin exemplu personal și care oferă suport continuu pentru dezvoltarea lor profesională”, afirmă Eduard Petrescu, CEO EkoGroup.
Acest tip de leadership a fost unul dintre factorii care au contribuit la succesul companiei pe termen lung. În loc să se concentreze pe micro-management, liderii din cadrul EkoGroup își încurajează echipele să ia inițiative și să își asume responsabilitatea pentru rezultatele obținute. Astfel, fiecare angajat devine un agent al schimbării și un contributor activ la succesul companiei.
Beneficiile implicării active pentru organizație și angajați
Pentru EkoGroup, implicarea activă a angajaților s-a tradus printr-o creștere constantă a performanței, o mai bună retenție a personalului și un nivel ridicat de satisfacție în rândul echipei. Implicarea activă nu doar că stimulează creativitatea și inovația, dar contribuie și la crearea unei echipe mai unite și mai motivate.
„Un angajat implicat este un angajat care își asumă responsabilitatea pentru munca sa și care este preocupat de succesul organizației. La EkoGroup, am observat că angajații implicați aduc un plus de valoare prin faptul că sunt mai creativi și mai dispuși să colaboreze. Acest lucru ne ajută să dezvoltăm soluții mai eficiente pentru clienții noștri și să ne menținem competitivi pe piață”, afirmă Eduard Petrescu, CEO EkoNews.
De asemenea, implicarea activă a angajaților are un impact direct și asupra satisfacției la locul de muncă. Angajații care sunt implicați și dedicați resimt un sentiment mai profund de realizare profesională, ceea ce duce la un climat organizațional pozitiv și la o rată mai scăzută a fluctuației de personal.
Provocări în menținerea unei echipe implicate
Chiar dacă beneficiile implicării active sunt evidente, Eduard Petrescu subliniază că menținerea unui nivel constant de implicare în rândul angajaților nu este lipsită de provocări. Una dintre cele mai mari provocări este evitarea burnout-ului, mai ales în industrii care operează în medii dinamice și cu un ritm rapid de dezvoltare.
„Este esențial să găsim un echilibru între implicarea activă și menținerea unei stări de bine la locul de muncă. Nu ne dorim ca angajații noștri să simtă presiune constantă, ci să găsească bucurie în ceea ce fac. De aceea, la EkoGroup, ne concentrăm și pe implementarea unor programe de wellness și pe crearea unui echilibru sănătos între viața profesională și cea personală”, explică Petrescu.
Eduard Petrescu adaugă că, pe lângă măsurile directe pentru prevenirea epuizării, o bună comunicare și transparență în cadrul companiei sunt esențiale pentru a menține angajații motivați și implicați pe termen lung. O cultură organizațională care pune accent pe comunicare deschisă ajută la identificarea timpurie a problemelor și la soluționarea lor înainte ca acestea să devină critice.
Implicarea activă și dedicarea față de muncă sunt doi factori care pot determina succesul unei organizații într-un peisaj economic tot mai competitiv și complex. După cum afirmă Eduard Petrescu, CEO-ul EkoGroup, aceste valori sunt fundamentale nu doar pentru atingerea obiectivelor pe termen scurt, ci și pentru construirea unui viitor sustenabil pentru companie și pentru angajați.
Prin promovarea unei culturi a implicării și prin exemplul unui leadership dedicat, EkoGroup a reușit să creeze un mediu de lucru în care angajații sunt motivați să contribuie activ la succesul organizației. Această abordare nu doar că a crescut productivitatea și satisfacția la locul de muncă, dar a permis companiei să inoveze constant și să își păstreze relevanța pe piață.
„O organizație este la fel de puternică precum echipa care o susține. Implicarea activă și dedicarea față de muncă sunt esențiale pentru a construi o afacere de succes, iar la EkoGroup, ne mândrim că am creat un mediu în care aceste valori sunt respectate și încurajate,” concluzionează Eduard Petrescu.
Pentru mai multe detalii despre Eduard Petrescu și activitatea sa la EkoGroup, accesați ekogroup.ro, ekogroup-vila.ro sau ekonews.ro.
